Недавно защищала работу в университете по разработке на 1С, задачей которой стала разработка аналитического инструмента контроля качества процесса формирования трудовых ресурсов. Скажу честно, это был мой первый опыт реализации крупного проекта в этой программе. Трудностей было много, что неудивительно.

В 1С уже есть инструмент, выполняющий данную функцию в конфигурации «ЗУП», по методу 360. Свою же работу я делала в конфигурации «Управление нашей фирмой». Выбранная конфигурация оказалась более предпочтительной для разработки таких аналитических инструментов, так как в «1С:УНФ» учет рабочего времени тесно интегрирован с моделями учета затрат и управления проектами, что позволяет связать рабочее время сотрудников с конкретными задачами, получая более детальную информацию о производительности (ну и есть бесплатная учебная версия).

Для систематизации процесса анализа качества трудовых ресурсов я разработала модель бизнес-процесса (тоже первый опыт моделирования чего-то интересного и реального). Модель отражает основные этапы оценки компетенций.